Zadzwoń do nas: 18 444 28 20
Zadzwoń do nas: 18 444 28 20
Znajdź oddział
Oddziały

Alwis & Secura – Oddział Nowy Sącz
Naściszowska 11
33-300 Nowy Sącz
18 262 00 67
sacz@alwis.pl
mprusak@alwis.pl

Alwis & Secura – Oddział Katowice
ul. Żelazna 17C/10
40-851 Katowice
48 882 121 639
aprzybylska@alwis.pl
katowice@alwis.pl

Alwis & Secura – Oddział Tarnów
Kochanowskiego 37
33-100 Tarnów
14 656 16 38
tarnow@alwis.pl 
mlisowska@alwis.pl

Alwis & Secura – Oddział Kielce
ul. Czachowskiego 40
25-382 Kielce
41 365 16 41
ltuz@alwis.pl
kielce@alwis.pl

Alwis & Secura – Oddział Kraków
Al. 29 listopada 75/6
31-425 Kraków
12 648 03 64
krakow@alwis.pl
blyszczarz@alwis.pl 

Alwis & Secura – Oddział Rzeszów
Kopernika 18 A
35-002 Rzeszów
882 122 746
rzeszow@alwis.pl
skudyba@alwis.pl

Alwis & Secura – Oddział Radom
ul. Żwirki i Wigury 33, lok. 6
26-600 Radom
696 891 280
bgajda@alwis.pl
radom@alwis.pl

Sprzedaż ubezpieczeń życiowych w kontekście ubezpieczeń majątkowych

Na pierwszy rzut oka sprzedaż ubezpieczeń, niezależnie od ich rodzaju, powinna przebiegać w podobny sposób. Jednak rzeczywistość jest znacznie bardziej złożona. Linia podziału w procesie sprzedaży wyznaczona jest przez różne kategorie ubezpieczeń, które dzielą się na ubezpieczenia majątkowe (takie jak komunikacyjne, nieruchomości, firmy, turystyka) oraz ubezpieczenia życiowe. Warto również wspomnieć o ubezpieczeniach na życie dedykowanych firmom, czyli ubezpieczeniach pracowniczych (grupowych).

Sprzedaż ubezpieczeń majątkowych – reakcja na potrzeby klienta

Upraszczając, proces sprzedaży ubezpieczeń majątkowych zazwyczaj wygląda tak, że to klient zgłasza się do agenta z określoną potrzebą. Najczęściej jest to ubezpieczenie obowiązkowe, takie jak OC samochodu czy OC zawodowe. Czasami potrzeba ta wynika z wymogów instytucji, na przykład banku (ubezpieczenie nieruchomości z cesją na bank) lub kontrahenta, który wymaga odpowiedniego ubezpieczenia dla firmy. Klienci stają się coraz bardziej świadomi, że warto rozszerzyć swoje ubezpieczenie samochodu o AC czy NNW, a ubezpieczenie nieruchomości o ruchomości domowe czy OC w życiu prywatnym. W tym kontekście agent ma za zadanie nie tylko dosprzedaż, ale przede wszystkim dobranie odpowiedniej polisy, z adekwatnym zakresem i w odpowiedniej cenie.

Sprzedaż ubezpieczeń grupowych – wyzwania i potrzeby rynku

Sprzedaż ubezpieczeń grupowych jest znacznie bardziej skomplikowana. W tym przypadku klientem jest firma, której właściciel, coraz częściej pod wpływem potrzeb rynku (powszechne benefity pracownicze) oraz rosnącej świadomości, pragnie wprowadzić takie rozwiązanie. Z drugiej strony znajdują się pracownicy, którzy często nie dostrzegają potrzeby ubezpieczenia lub nie chcą za to płacić. Często zdarza się, że szef chce wprowadzić ubezpieczenie, ale nie ma wystarczającej liczby chętnych pracowników, lub odwrotnie – grupa pracowników pragnie ubezpieczenia, ale szef nie widzi takiej potrzeby. Reasumując trzeba tu zgrać wokół jednej idei potrzeby i rację wielu osób. Agent, który sprzedaje wiele ubezpieczeń firmowych, takich jak ubezpieczenia majątku firmy (lokale, maszyny, floty) czy odpowiedzialności cywilnej zawodowej, ma łatwiejszy dostęp do tematu ubezpieczeń pracowniczych.

Sprzedaż indywidualnych ubezpieczeń na życie – kluczowe różnice

A jak wygląda proces sprzedaży indywidualnych ubezpieczeń na życie? Można powiedzieć, że jest on odwrotnością sprzedaży ubezpieczeń majątkowych. Rzadko zdarza się, aby klient samodzielnie zgłaszał się do agenta z zamiarem zakupu polisy na życie. Czasami klient ma obowiązek zakupu polisy przy okazji kredytu hipotecznego, co jest jedną z nielicznych sytuacji, w których pojawia się przymus. Problem polega na tym, że nieświadomy klient często decyduje się na polisę oferowaną przez bank lub pośrednika kredytowego, która zazwyczaj jest niskiej jakości. Inną, choć marginalną, sytuacją jest, gdy klient zgłasza się z pytaniem o ubezpieczenie na życie po tym, jak coś się wydarzyło. Może to być ślub, ciąża, kredyt, a w gorszym przypadku diagnoza, choroba, wypadek czy śmierć bliskiej osoby. W takich sytuacjach naturalne jest pragnienie zabezpieczenia siebie i rodziny. Gorzej, gdy motywacją do ubezpieczenia jest poważna diagnoza, co może skutkować trudnościami w uzyskaniu korzystnych warunków ubezpieczenia. No bo wiadomo, taki ktoś może być „nieubezpieczalny” lub w lepszym przypadku słabo ubezpieczalny i co najważniejsze za droższą składkę. W tym momencie do akcji wkracza agent z profesjonalnym i usystematyzowanym procesem sprzedaży ubezpieczeń na życie. Taki agent dba o to, aby jak najwięcej klientów wiedziało o dostępności ubezpieczeń na życie w jego ofercie. Chce zarobić…

Proces sprzedaży ubezpieczeń na życie – budowanie świadomości klienta

Podsumowując, proces sprzedaży ubezpieczeń na życie to złożony zbiór działań, które prowadzą od budowania świadomości klienta do chęci zakupu polisy, wyliczenia odpowiednich sum ubezpieczenia, dobrania odpowiednich zakresów, przeprowadzenia analizy zdrowotnej oraz umówienia się na zawarcie i opłacenie polisy. Regularnie porusza te kwestie w rozmowach z klientami, wykorzystując wiedzę o ich sytuacji majątkowej i rodzinnej. To właśnie ta różnica w podejściu do sprzedaży ubezpieczeń majątkowych i życiowych jest kluczowa. Klienci ubezpieczeń majątkowych są świadomi swoich potrzeb, podczas gdy w przypadku ubezpieczeń życiowych często ich nie dostrzegają. Dlatego ważne jest budowanie świadomości poprzez zadawanie pytań, które mogą wywoływać trudne emocje, na przykład: „Jaka byłaby sytuacja finansowa Twojej rodziny, gdybyś zachorował na raka lub miał poważny wypadek?” W przeciwnym razie powiedzenie „Polak mądry po szkodzie” wciąż będzie aktualne.

Działania wspierające sprzedaż ubezpieczeń na życie

Podsumowując, proces sprzedaży ubezpieczeń na życie, to zbiór wielu różnych działań prowadzących od budowania świadomości klienta do chęci zakupu polisy, wyliczenia odpowiednich sum ubezpieczenia, dobrania odpowiednich zakresów, przeprowadzenia analizy zdrowotnej oraz umówieniu się na zawarcie i opłacenie polisy. Przykładowe działania to:

  • „Sianie” informacji o dostępności ubezpieczeń na życie poprzez rozdawanie ulotek, wizytówek, wysyłanie e-maili oraz rozmowy z klientami.
  • Rozmowa z klientami przy okazji, o kwestiach związanych z ubezpieczeniami na życie, odwołując się do wiedzy o nim, ale też do ogólnej sytuacji w kraju np. problemami służby zdrowia, informacji o rosnących liczbach zachorowań na nowotwory lub np. niedawnych informacjach o raporcie ZUS-u o katastrofie emerytalnej, która nas czeka.
  • Aktywna praca z portfelem klientów, którzy już mają polisę na życie, ale od dłuższego czasu. Być może, można ją poprawić, zmienić, rozszerzyć a być może klient potrzebuje kolejnej. Odwoływanie się do tego, że klient już ma polisę, ale np. sumy, zakresy mogą być w aktualnej sytuacji niewystarczające. Za każdym razem zwracanie uwagi na polisy na nieruchomości z cesją na bank. Należy zwrócić uwagę na to, że posiadanie polisy na życie przy kredycie hipotecznym to obowiązek, niezależnie od wymagań banku. Przygotowując kalkulację przedłużenia polisy majątkowej, warto również przygotować kalkulację polisy na życie i przedstawić ją klientowi. Wtedy jest rozmowa o konkrecie, wytłumaczenie, że bank poprzez cesję na nieruchomości i wpisie w księgi wieczyste jest zabezpieczony. W ten sposób można poruszyć temat zabezpieczenia rodziny. Możliwe, że ich polisa wymaga poprawy, zmiany lub rozszerzenia. Pamiętajmy, że ubezpieczenie to najtańsza forma pozyskania pieniędzy w potrzebie.
  • Warto również pytać klientów o zakresy i sumy ubezpieczenia w ich polisie grupowej, skłaniając ich do analizy, czy to, co mają, odpowiada ich rzeczywistym potrzebom. Skłońmy go do tego, aby nam tę polisę pokazał i abyśmy mogli z nim przeanalizować, czy to na pewno jest to czego potrzebuje. Praktycznie zawsze taka polisa nie będzie adekwatna do realnych potrzeb klienta.

Podsumowując, nie należy przenosić przyzwyczajeń ze sprzedaży ubezpieczeń majątkowych do sprzedaży ubezpieczeń życiowych. Te wymagają innego podejścia i działań. Choć są niewątpliwie trudniejsze, mogą przynieść większą satysfakcję i stabilność finansową.

O autorze

Przemysław Szczypczyk
Przemysław Szczypczyk

Menedżer ds. ubezpieczeń życiowych i zdrowotnych Alwis&Secura

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Serwis wykorzystuje pliki cookies służące do ułatwienia korzystania z serwisu i ulepszenia funkcjonalności. Korzystanie z naszego serwisu internetowego bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zapisywane w pamięci urządzenia. Jeśli nie wyrażają Państwo zgody, prosimy o dokonanie zmian w ustawieniach swojej przeglądarki internetowej. Kontakt

Rozumiem